一是建立结对双向机制，弟建互相排忧解难。

医院党委在沪厦党员之间、议配党员与群众之间建立了谈心谈话结对双向机制，议配每位党员每季度至少一次主动联系结对对象，遇“三必谈”情况要及时谈，负责任、带感情地开展谈心谈话，为结对对象排忧解难，同时将谈话中了解到的意见建议及时反馈党组织，推动医院党委有的放矢把方向、作决策。

如医院一上海党员在厦突遇事故导致视网膜脱落，套建视力急剧下降，套建十分担心预后和后续在厦看病等问题，结对党员第一时间予以帮助，并每天主动结伴通勤，及时关心和疏导，使其平稳度过创伤后应激期。

值得一提的是，发展在抗击新冠肺炎疫情期间，发展结对双向机制发挥了良好作用，医院党员同抗击疫情一线医护人员“一对一”结对，及时了解情况，解决他们的“后顾之忧”，极大地坚定了他们打赢疫情防控阻击战的信心和决心。

二是设立“谈心谈话周”，科创控机拉近沪厦党群心距离。

作为跨省紧密型医联体，金融沪厦党员、金融职工在沪厦政策、文化习惯等各个方面都存有差异，加之面对新医院从无到有的建设，每位沪厦职工都需对全新的工作和生活环境适应和磨合。