集团党委不断强化流入党员的主体地位，央行给予流入党员和正式党员相同的待遇，央行甚至还根据流入党员特点为其设置特色服务、特殊课程，从暖心服务入手，以关怀中心、生活中心为载体，向流入党员提供权益维护、困难帮扶、娱乐活动等有针对性的关怀服务，使流入党员感到在企业不仅有压力和责任，也有权利和温暖，切实增强流入党员归属感，更好地发挥党员先锋模范作用。

二是必须坚持从实管理，亮明强化引领，提升流入党员责任意识。

集团党委坚持完善教育中心，态度实行“三对一”跟踪帮扶，态度定期摸底排查，全面掌握流入党员工作、生活现状，探索出“即时建档、及时帮扶”的管理模式。

设立流入党员党支部，到期将流入党员纳入党员管理教育，到期积极引导流入党员参加党委组织的各类主题党日活动，唤醒流入党员“四个意识”，在流入党员心中树起党组织的大旗，有效提高流入党员凝聚力、向心力。

三是必须坚持职业规划，央行稳定队伍，着力促进企业和流入党员共同发展。

集团党委依托发展中心拓宽流入党员晋升渠道，亮明倾听流入党员心声，亮明为不同类型的流入党员设计不同的职业教育规划，并将其纳入各类技能培训，实现“订单式”人才培养模式。