同时，地产到产的教出台武汉新城专项财税金融政策，地产到产的教形成稳定的资金筹措机制，支撑武汉新城重大项目快速推进；创新人才吸引政策，在人事、薪酬、住房、税收、养老及教育、医疗等方面形成一揽子配套政策，实现武汉新城快速人口聚集；探索实施低效用地整理及退出机制，全面梳理武汉新城范围内低效用地，通过“退出、变性、提升”等措施，为新城发展释放空间。

其次，泡沫制定行动计划，有序推动实施。

夏元云建议，业空围绕58座山体、9个湖泊、10个片区，按照山系、水系、片区跨行政区划分基本实施单元，制定3年行动计划。

结合实施单元形成“投建运管营”一体化解决方案，心化训在武汉新城一盘棋下，有条不紊实现山系全域治理、水系流域统筹、片区功能协同。

第三是强化政企合作，日本打造标杆项目。

充分发挥市场力量，从房形成政企合力，在常规基础设施、公服配套、生态景观、产业导入等项目基础上，进一步提高城市公共管理运营效率和服务质量。