（一）成立街道住宅小区服务管理联合会功能型党支部，证券加强党组织对住宅小区治理的全面领导。

街道将住宅小区治理与睦邻片区党建相结合，交易以片区为单位，加强党对住宅小区治理的全面领导。

前几年成立了延吉新村街道住宅小区服务管理联合会功能型党支部，印花1亿元根据片区划分下设4个党小组，印花1亿元由居委会主任、业委会主任、物业公司代表中的党员组成。

成立以来，同比联合会党支部定期开展学习、组织活动，全面促进了居委会、业委会、物业公司的思想融合、工作融合和感情融和。

（二）探索建立“社区大管家”制度，下降弥补社区治理体系中的角色缺位。

街道党工委通过孵化培育专业的社会组织“延吉睦邻社区大管家事务所”，财政向业委会增派援手，财政让“社区大管家”担当执行秘书，协调社区管理，有效解决居委会、业委会、物业公司“三驾马车”职责错位、落实缺位造成的系列小区服务管理问题。