第二批主题教育开展以来，黄金昆明市组织系统传承发扬“四下基层”优良传统，黄金经过前期精心谋划，深入开展“组织工作上温度、组工干部下基层”专项行动，推动全市组工干部带着课题下基层调查研究，带着诚心下基层问计于民，带着服务下基层排忧解难，努力把组织部门建设成为“温暖之家”。

坚持分工与分口相结合，期货分领域开展“组织工作上温度、期货组工干部下基层”大讨论，查找工作短板和盲区，形成问题清单和对策清单；各领域根据两个清单，研究确定下基层任务和调研课题，并明确牵头分管部领导和责任处室；分管部领导根据实际情况设定批次和人数，坚持“两个一半”的原则，统筹组织一半以上的干部用一半以上的时间，按照“不发通知、不打招呼、不要求专门准备材料、不增加基层负担”的要求，走出办公室、沉到一线去，了解掌握真实情况，听取基层的意见建议。

常态开展“部长听我讲”“部长接待日”“干部家访日”活动，收跌经常性听取基层意见建议、近距离关注基层急难愁盼。

按照边调研边破解难题、连跌边为民办实事的思路，连跌对能解决的问题及时解决，对一时不能解决的，由分管领导牵头研究整改计划，并向基层作出解释说明。

对“表现在基层、并创根子在上面”的突出问题，并创由市委组织部统筹，坚持全市“同题共答”，打破条块限制，及时听取各地建议，探究同类问题的共性规律，提出举一反三、改进工作思路办法和政策举措。

对涉及组织部门自身建设的短板，新低建立承诺“首问”负责制度，新低编发《组工干部应知应会手册》《组织工作制度与规程》，常态化举办“知识拓展大讲堂”，推动全市组工干部提升履职能力、改进工作作风。