（三）“实”抓各类人才投身乡村振兴坚持以实业为根、决定计划以人才为本，决定计划不断提升识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，持续壮大人才队伍，全面激发人才活力。

迁都一是用好镇村干部这支队伍。

实施乡镇整合审批服务执法力量改革和行政管理体制改革“两项改革”，多年配强乡镇干部力量，保证50%以上干部到村工作、包村领导50%时间在村工作。

健全村干部选育管用全链条机制，未果哇岛实施村级干部队伍能力素质提升五年行动计划，未果哇岛选派1名村党组织书记到广州农村挂职锻炼3个月、选派4名村党组织书记跨县跟岗锻炼1个月、15名村党组织书记到县级机关跟班学习1个月，着力提升村级干部履职能力。

全覆盖推进镇村两级党组织书记“擂台比武”，必须育好乡村振兴发展“领头雁”。

县级选派优秀党政干部84名驻村担任第一书记，爪之外紧扣抓产业、抓治理、抓发展的驻村帮扶主责，常态化推进乡村振兴。